有投资者在互动平台向中电环保提问：“尊敬的董秘，您好！贵公司在公司的发展中提到‘加强横向和纵向并购，横向并购，重点以整合同行业的产业资质和市场等资源为主；纵向并购，重点关注产业上游具有竞争优势的技术研发、环保高端装备制造等企业’。公司目前在‘横向和纵向并购’方面有哪些具体举措和成功案例。谢谢！”

针对上述提问，中电环保回应称：“尊敬的投资者，您好！公司管理层始终专注主业经营，重视股东价值维护，通过市场开拓、技术创新、产业链整合等方式增强核心竞争力，‘横向和纵向并购’是公司优化产业布局、巩固行业地位、提升产业链协同效应的核心战略方向。公司已成功实施多个并购与产业合作项目：收购原南京国能环保工程有限公司（现南京中电环保水务有限公司），拓展市政污泥处置、拓宽二回路汽水取样和化学加药等业务；嫁接合肥合意环保工程公司技术与人才资源，以股权合作方式，设立南京中电环保科技有限公司，助力烟气治理业务板块拓展。公司通过优化业务结构、拓展环保产业链、拓宽固废、烟气等业务领域，增加了新的利润增长点，完善战略布局，提升公司整体竞争力和盈利能力，使公司成为以水处理业务为主，同时拓展污泥处置及废气治理业务的综合性环保公司。在政产学研合作方面，通过股权合作方式，联合南京大学及其人才团队、江宁开发区管委会、省国金集团等，创建南京环保产业创新中心暨创新公司，‘平台型人才公司’，致力于打造以毒性控制与节能减排为核心的整装成套新产品研发与产业化基地。此外，公司通过整合内外部资源与核心人才团队，共同设立南京中电益源环境修复有限公司，拓宽公司生态环境修复业务，布局土壤地下水污染源头防控领域，整合优势资源，抢占行业发展先机，引领产业创新，助力固废产业升级与可持续发展。目前，公司正围绕废水处理零排放及纳滤膜分离、全膜法水处理、城市水环境治理的分布式水体净化，生物质发电的污泥耦合发电等特色业务，开展产业链上下游及同行业潜在标的的调研与沟通。亦通过与证券及基金公司、行业协会联动，拓宽信息渠道，挖掘与公司业务协同性强的标的资源，推进标的技术评估、融合衔接与应用规划，同步开展团队培养方案研讨、企业文化融合筹备及理念协同沟通，为后续并购项目的顺利落地与高效整合提供支撑。公司将持续遵循‘横向和纵向并购’战略，围绕核心业务链积极寻求优质标的，推动并购项目落地，助力公司实现持续、健康发展。谢谢您的关注！”

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